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【廣西日報】新榨季探訪廣西糖業集團大新制糖公司 成功逆襲打出四連勝

日期:2023-11-09 11:33:14    來源:

來源:廣西日報   2023-10-21 007版    http://gxrb.gxrb.com.cn/?name=gxrb&date=2023-10-21&code=007&xuhao=1

作者:記者 莫 迪 通訊員  江 瑋


新糖甘蔗自營基地一瞥。許 智/攝

10月11日,廣西五一勞動獎章獲得者張振川準備焊接安裝丙糖分蜜機。 記者 莫 迪/攝

 深秋時節,大新縣全茗鎮喬苗村新力屯連片3米高的甘蔗迎風搖曳,豐收在望;十公里外的廣西糖業集團大新制糖公司(以下簡稱“新糖”)正忙于單體試機,機聲隆隆。

一個月后,喬苗村將有萬噸甘蔗入廠,奏響新榨季動人的樂章。

作為廣西農墾控股廣糖集團旗下制糖企業,新糖新榨季目標榨蔗總量突破100萬噸、贏利過億元。而在2019年前,新糖曾年虧損8006萬元,舉步維艱。

2019年至今,連年糖價低迷,新糖卻成功逆襲,一手爛牌打出四連勝,五連勝指日可待。

關鍵一步在2018年,廣糖集團全資收購民營制糖企業,新糖煥發了生機。

A “第一車間”穩得住

行走于喬苗村,田間地頭、村頭村尾全是甘蔗,仿佛身陷蔗海。

“之前有農戶種植玉米、葡萄等,現在基本上種甘蔗!毙绿蔷C合部副部長農藝川介紹,當時是因為蔗款拖欠嚴重,農戶對種蔗失去信心。

2018年12月,新糖重組后立即兌付原公司拖欠蔗農的1.8億元蔗款,蔗農看到了希望。

緊盯榨蔗總量,擴面增量大會戰也由此開啟。

公司每年投入農務扶持1450萬元,重振農戶種蔗信心。

農務部門派出由11名黨員擔綱的小分隊入村開展服務,科普種植技術,推廣病蟲害防治、肥水一體化良法,甘蔗產量連年提高。

這兩年,新糖抓住當地政府推進香蕉、桉樹等非農作物退出的有利契機大力發展甘蔗種植。為提高蔗農種蔗積極性,從政策扶持入手,給予新改擴種扶持補貼,同時做好宣傳、引導和服務,僅2022年就新擴種甘蔗13497.42畝,發展自營基地957畝。

在種植面積幾近飽和的情況下,公司眼光向外。今年7月,新糖組織到越南高平省下瑯縣考察,計劃種蔗1萬畝。

從2019年起4個榨季,新糖榨蔗總量從50多萬噸增加到93.05萬噸,為企業持續發展奠定了基礎。

甘蔗種植被稱作“第一車間”,是糖企立身之本!捌髽I要贏利,達產滿產是關鍵!毙绿屈h委書記、執行董事秦兌明表示。

B 強筋塑骨氣象新

從2019年到2022年,新糖職工收入增長5倍。

“以前不好意思穿廠服上街,現在走在街上很自豪!币桓收崽饍深^,在新糖成為事實。

從私企到國企,意味著革命性重塑。

通過解放思想大討論,新糖有力破除了職工私有制經營觀念和“為老板打工”的思想,既實現轉機制轉觀念轉市場又統一思想、凝聚力量。

而推進生產標準化規范化管理更激發了干部職工的內生動力。如今,公司上下充滿斗志,生機勃勃。

黨員干部保持實干作風,帶頭沖鋒在前,以實際行動傳遞信心,凝聚奮進的力量。

生產一線的工人,以勞動模范和工匠代表為榜樣,用辛勤勞動追求夢想,干一行愛一行,鉆一行精一行。

管理層勇于承擔肩頭的責任,在創新發展、提高生產水平等方面敢闖敢試,在未知市場環境中敏銳察覺“春江水暖”,堅定地扮演了先行者的角色,引領公司前進。

對于推行改革重塑的企業來說,人才是創新驅動發展的戰略性緊缺資源和發展動力。近年來,通過調動、商調、招聘等方式引進人員116人,其中引進碩士研究生學歷4人,本科學歷20人,引進和培養中高級職稱人員增加40%。

C 自主技改效益增

走進壓榨車間,一個產自二十世紀四十年代的機架讓記者疑竇叢生:如此陳舊的設備如何造就白砂糖一級糖產率99.11%?煮糖技師黃華新給出的答案是自主改造。

眾所周知,糖企面臨“半年閑”的困境。事實上,新糖的“半年閑”與榨季一樣忙,因為技術改造不止步。

今年,公司進行成糖設備安全節能綜合升級改造。為最大限度減少支出,部分設備的拆遷、安裝、改造由員工自行動手完成。黨員干部沖在前、干在前,利用周末時間加班加點,定時定量推進。

白糖輸送帶的拆遷改造安裝是這項工作的難點,需要保證滾筒及膠帶的平衡,如果白砂糖輸送不及時,輸送膠帶走偏,將導致生產線停工。因設備校準度要求比較高,制糖企業一般選擇外協加工制作。但在新糖,廣西五一勞動獎章獲得者張振川領銜的勞模和工匠人才創新團隊主動請纓。

經過一次又一次的試驗和論證,攻關團隊終于找準突破口,根據輸送帶前分類篩出口的高度、輸送帶后膠帶的高度,以及預留輸送帶后除鐵器的安裝位置,確定了輸送帶的安裝角度、主被動輪的安裝高度,利用紅外線水平儀和水平尺調校,為保證輸送帶的安全運行提供了保障。

不僅如此,40臺(套)設備拆除安裝自己動手,配套的物料、汽管、水管等碳鋼管更換為約800米的不銹鋼管路同樣自主改造。

當前,新糖已形成“人人皆可降本,人人皆可創效”的一盤棋思想,全體員工時刻繃緊“降本弦”,算好“效益賬”,凝聚強大合力,竭盡所能澆灌技改種子,提升生產效率和效益,讓降本增效落地生花,促進降本增效指標再上新臺階。





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